 Güncel Popüler Makaleler
DARBOĞAZI AŞMAK İÇİN
Liderlik uygulamalarımız doğa yasaları ile uyumlu değilse, başarımızı sürdürmemiz olanaksızdır.
 5 Temmuz 2007 Perşembe
 Yorum yok  admin
|
ÇALIŞANLARINIZI MOTİVE ETMENİN YOLLARI
Pek çok insan bana, çalışanları takdir etme konusunda en önemli unsurların neler olduğunu sık sık sorar. Aşağıda benim yararlı bulduğum bazı öneriler yer almaktadır.
2 Temmuz 2007 Pazartesi
Yorum yok admin
|
ÇALIŞANLARINIZI MOTİVE EDİN
Çalışanlara değer vermek, onları motive etmek ve ödüllendirmek bir sanattır. Bu sanatın uygulanmasının bireysel performansa dayalı olduğu doğrudur, ama eğer performans, kar beklentileri ve yönetimin ihtirasları çerçevesinde değerlendiriliyor ve işyeri gündemine feda ediliyorsa bundan hem çalışanların potansiyeli hem de şirketin karı zarar görür.
13 Haziran 2007 Çarşamba
Yorum yok admin
|
ÇALIŞANLARIN PERFORMANSI VE VERİMLİLİĞİ NASIL ARTAR?
1900’lü yılların başında bilimsel yönetimin babası olarak nitelendirilen Taylor, çalışanların verimsiz ve kalitesiz çalışmalarının işletmelerde yarattığı sorunlara çözümler aramış ve bunun en büyük sorumlusunun yönetim kadroları olduğunu söylemiştir. Eğitimsiz çalışandan işini geliştirmesinin beklenmemesi, yöneticilerin işin nasıl yapılacağının çok iyi planlayıp, bunu çalışanlara en ince ayrıntısına kadar anlatmaları gerektiğini savunmuştur.
13 Haziran 2007 Çarşamba
Yorum yok admin
|
BUGÜN GELECEKTİR
Bir taraftan olağan ve gündelik işlerden, kişisel alışkanlıklarımızdan ve kültürel normlardan paçamızı kurtarmayız; bir taraftan da geleceğin farklı olmasını bekleriz. Bu boş bir umut, bir tür aptallıktır.
13 Haziran 2007 Çarşamba
Yorum yok admin
|
BİR DEĞİŞİM KÜLTÜRÜ YARATILMASI VE AMERİKALILARIN DEVLETLERİNE TEKRAR BAĞLANIŞLARI
Biz devleti fırsat ve sorumluluğu vurgulayan düşünceler için bir katalizör haline dönüştürerek yeniden (yapılandırdık) yarattık ve insanlara problemlerini çözmek için ihtiyaç duydukları araçları verdik.
Bu sene, başkan yardımcısı Gore’un, devletin yeniden yapılandırılması için oluşturduğu ulusal birliğin (NPR) 7. Kuruluş yıldönümünü riayet eder. Bu Amerikan tarihindeki en uzun ve en başarılı ulusal devlet reformudur.
13 Haziran 2007 Çarşamba
Yorum yok admin
|
BAŞARILI DEĞİŞİM
Değişim, “Eğer değişirsek, kendi kaderimizi denetleyebiliriz” şeklinde düşünen birçok yönetici için çekicidir.“
DEĞİŞİM OLANAKLI MIDIR, yoksa yalnızca bir düş müdür? Eğer iki önemli noktayı aklınızdan çıkarmazsınız, değişim olanaklıdır...
3 Haziran 2007 Pazar
Yorum yok admin
|
BALIKÇILAR VE AVCILAR
ESKİ AHİD’DE ADI GEÇEN Peygamber Eremiya, geleceğe baktığında, içinde bulunduğumuz devirde önce balıkçıların dışarıya çıkacağını ve onların arkasından avcıların dağlarda, tepelerde, mağaralarda insan aramaya başlayacaklarını söylemişti.
3 Haziran 2007 Pazar
Yorum yok admin
|
ASLA ASLA DEMEYİN
Hepimiz, sanki çocukluğumuzda öğrenmemişiz gibi, görüşme yapmayı öğrenmenin ne kadar gerekli olduğunu bir yerlerde okuruz.
Neredeyse doğduğumuz günden itibaren, ağladığımız zaman birinin gelip bizi besleyeceğini, temizleyeceğini, ya da daha rahat etmemizi sağlayacağını içgüdülerimizle biliriz. Bu ilişkide bizim üstümüze düşen, ihtiyacımız karşılandığında ağlamayı kesmektir.
Büyüdükçe, pazarlık becerilerimiz de çevreye uyum sağlar; büyüklerden, arkadaşlarımızdan ya da anne-babamızdan bir şey istediğimizde onu nasıl elde edeceğimizi öğreniriz. Ama çok geçmeden gün gelir, bildiğimiz pazarlık yöntemleri işe yaramaz olur. “Hiçbir zaman” ve “her zaman” kavramlarını öğrenmemizle birlikte bir çoğumuzun pazarlık yeteneği yok olur.
3 Haziran 2007 Pazar
Yorum yok admin
|
|
 OnbinOn Arşivi:
 Kasım 2008 |
| P | S | Ç | P | C | C | P |
| | | | | 1 | 2 |
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
|
 Deyişler:
"İnsanlardan hiçbirşey beklemeyen mutludur. Çünkü o hiçbir zaman hayal kırıklığına uğramayacaktır." Alexander Pope
|
Etiketler:
MILAN MORAVEC eleman seçme sınırsızlık Atatürk Janelle BARLOW Müşteriler yeniden yapılanma yeniden yapılandırma Satışı kapatmak kariyer parçalar arasındaki ilişkiler Eğlenceli gelecek İstiklal marşı Warren BENNIS Yeni Düşünce ULU ÖNDER Kişisel gelişim Pazarlama Taylor Ronald R. FOGLEMAN Türk Gençliği Alışkanlık teknoloji Peter Senge STEPHEN R. COVEY para sorumluluk Dave ULRICH küresel PERFORMANS hedef öğrenme eleştirilmekten korkmayın yapılandırma profesyonel NOEL M. TICHY şikayet operasyonel verimlilik Çalışan yönetimi stratejik berraklık Patricia FRIPP Peter M. SENGE Cesaret balık Liz Zlatuks Bilginin Oluşturulması fırsat Akın ARSLAN Değişim süreci darboğaz Karşılıklı Bağlantılar James A. FINKELSTEIN değişim Yeni Liderler İşletme Verimliliği Roberto Goizueta hedef müşteri payı motivasyon ikna edici Mehmet Akif Ersoy RM CHARAN Görsel yardımcılar entellektüel sermaye Değişime Geçiş Liderlik Terri SJODIN Bob Nelson Jorge Luis Borges Mikelanj vizyon zaman Tom PETERS Verna ALLEE Hamme Awerd İlgi proaktif kültür geleceği yaratmak J. Mİtchell PERRY Düzgün Görüntü Cindy ADAMS William E. HALAL Öğrenme süreci devrim CRM reform eğitim ödül bilgi Toplam Kalite Yönetimi iş ortamı VERİMLİLİK filozof plan KEN SHELTON ilk adım gelişme NPR hazırlık Kalite müşteri ilişkileri etkililik kültürü Coca-Cola karar tamirci strateji katılım Beden dili destekleme yönetim Gelişim değişim dönemi Öğrenmenin Sürekliliği çiftci vizyoner Mette NORGAARD Kuam-Tzu sanatçı Stuart WELLS 
Kategoriler:
