Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
etiket_img

DEĞİŞİME YÖNELİK ÖĞRENME
makale baslik resmi
Öğrenme bilgileri bütünleştirme ve bunu değişen gereksinimlerimize uygulama sürecidir. Sıradan öğrenme, yeni bilgiler elde etmeyi ve bu yeni bilgiyi olayları daha iyi anlamak ve işleri daha iyi yürütmek için kullanmayı içerir. Ancak büyük değişimlerin söz konusu olduğu dönemlerde sıradan öğrenme yeterli olmaz. Kendimize iyi bir gelecek yaratmak istiyorsak, değişime yönelik öğrenme konusunda usta olmalıyız.
tarih 2007-07-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
etiketler_img Etiketler:

filozof eğitim NOEL M. TICHY Eğlenceli yeniden yapılanma plan MILAN MORAVEC RM CHARAN Akın ARSLAN Çalışan yönetimi proaktif devrim ikna edici bilgi gelecek Bilginin Oluşturulması parçalar arasındaki ilişkiler Janelle BARLOW Stuart WELLS J. Mİtchell PERRY çiftci Taylor müşteri ilişkileri Gelişim Hamme Awerd para yapılandırma gelişme Değişime Geçiş eleman seçme hedef müşteri payı şikayet Görsel yardımcılar vizyon Jorge Luis Borges motivasyon Atatürk entellektüel sermaye kariyer sanatçı Mette NORGAARD William E. HALAL değişim Patricia FRIPP yeniden yapılandırma darboğaz İstiklal marşı Düzgün Görüntü Liz Zlatuks Kişisel gelişim Terri SJODIN fırsat İşletme Verimliliği Tom PETERS profesyonel iş ortamı Öğrenme süreci Yeni Liderler Mehmet Akif Ersoy VERİMLİLİK Toplam Kalite Yönetimi strateji Roberto Goizueta Öğrenmenin Sürekliliği Bob Nelson Kalite Karşılıklı Bağlantılar teknoloji reform sorumluluk Dave ULRICH Peter Senge ULU ÖNDER balık James A. FINKELSTEIN İlgi yönetim Alışkanlık KEN SHELTON CRM Mikelanj hedef değişim dönemi öğrenme geleceği yaratmak küresel kültür PERFORMANS Türk Gençliği stratejik berraklık Peter M. SENGE ilk adım Cesaret Pazarlama Liderlik Yeni Düşünce destekleme sınırsızlık zaman hazırlık Müşteriler Kuam-Tzu Değişim süreci vizyoner Beden dili Warren BENNIS eleştirilmekten korkmayın Coca-Cola STEPHEN R. COVEY ödül NPR Cindy ADAMS Verna ALLEE operasyonel verimlilik tamirci katılım etkililik kültürü Ronald R. FOGLEMAN karar Satışı kapatmak



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,067