Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
kategori_img İnsan Kaynakları

HEPİMİZ BİRER MİKELANJ’IZ
makale baslik resmi
Kuruluştaki her birey kendi departmanının Mikelanj'ı olarak görev yapabilir. İş dünyasının özünde hizmet, gelişme ve yenilik vardır. O halde, merkeziyetçilikten tam anlamıyla kurtulduğumuzda istediğimiz hedefe ulaşmamız söz konusu olabilir. Kuruluştaki herkes tam bir iş insanı olabilir. Hepimiz kendi başımıza birer departman olabiliriz. Evet, bunları gerçekleştirebiliriz.
tarih 2007-09-26  yorumYorum ekle  uyeadmin
HER ŞİKAYET BİR ÖDÜLDÜR
makale baslik resmi
Dış müşteriler gibi iç müşterilerin, yani şirkette çalışanların da şikayetleri vardır. Size para ödeyen müşteriler, kendilerine karşı davranışlarınızdan memnun kalmazlarsa, başka şirketlerle iş yapmayı tercih edebilirler. İç müşteriler ise hoşnutsuzluk duydukları her durumda arkalarını dönüp gitme şansına sahip değildir. Akıllı yönetici, kurum içi müşterilerinin söylediklerini, özellikle de şikayetlerini dikkatle dinlemelidir.
tarih 2007-09-26  yorumYorum ekle  uyeadmin
GELECEĞİ YARATMAK
makale baslik resmi
Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
FİLOZOFLUKTAN SANATÇILIĞA
makale baslik resmi
Liderlikte üç önemli konu vardır: Düzen yaratmak, insanları harekete geçirmek ve performansı geliştirmek. Giderek daha karmaşık hale gelen, tehlikelerin giderek büyüdüğü ve sorunların daha fazla ve daha zor çözülür olduğu bir dünyada birilerinin düzeni sağlamasını, etrafımızı çepeçevre saran kargaşanın üzerinde bir ışık gibi parlayarak, "Ben bir yol biliyorum. Bizleri bir araya getirecek bir şey var. İşte yapmamız gereken seçim şu..." demesini ne kadar istiyoruz!
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
ETKİLİLİK KÜLTÜRÜ
makale baslik resmi
Yöneticilerin çoğu, kuruluşlarına yeni eleman seçimi ve yerleştirme işini kendileri baskı altındayken yaparlar. Bu iş için uzun dönemli bir perspektifleri olmamıştır, hatta iş için gerekli kriterleri saptadıkları bile söylenemez. Kafalarında tek bir kriter vardır: Eldeki sorunu çözecek birisini bulup, onu ateşe atmak.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞEN DÜNYADA LİDERLİK
makale baslik resmi
Herkes aynı temel kaynakları kullanarak işe giriştiğinde farklılığı liderlik belirleyecektir. General George S. Patton Jr., liderliği; Çalışanlarınıza imkansızı yaptırabilme sanatı olarak tanımlar.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
Etiketler:

Yeni Liderler geleceği yaratmak Liderlik şikayet iş ortamı MILAN MORAVEC Beden dili RM CHARAN sorumluluk kariyer Yeni Düşünce Peter Senge Hamme Awerd Akın ARSLAN para PERFORMANS küresel filozof zaman vizyoner Eğlenceli Çalışan yönetimi gelişme NPR STEPHEN R. COVEY Türk Gençliği katılım yönetim vizyon darboğaz sanatçı KEN SHELTON ödül yapılandırma Görsel yardımcılar Coca-Cola Kalite Dave ULRICH strateji Alışkanlık yeniden yapılanma Toplam Kalite Yönetimi sınırsızlık gelecek ikna edici Patricia FRIPP etkililik kültürü Öğrenme süreci balık İşletme Verimliliği stratejik berraklık Kişisel gelişim bilgi VERİMLİLİK ULU ÖNDER fırsat değişim dönemi entellektüel sermaye Pazarlama motivasyon hedef müşteri payı CRM Mikelanj Jorge Luis Borges Cesaret Roberto Goizueta Stuart WELLS Satışı kapatmak Düzgün Görüntü Değişime Geçiş profesyonel yeniden yapılandırma İstiklal marşı Mette NORGAARD müşteri ilişkileri Bob Nelson J. Mİtchell PERRY eleştirilmekten korkmayın James A. FINKELSTEIN değişim plan Warren BENNIS Atatürk devrim karar Janelle BARLOW Peter M. SENGE NOEL M. TICHY İlgi ilk adım tamirci destekleme teknoloji proaktif hazırlık kültür parçalar arasındaki ilişkiler Tom PETERS Karşılıklı Bağlantılar çiftci Terri SJODIN eğitim hedef öğrenme Kuam-Tzu Müşteriler eleman seçme Cindy ADAMS Gelişim Mehmet Akif Ersoy operasyonel verimlilik Ronald R. FOGLEMAN Verna ALLEE William E. HALAL Liz Zlatuks Taylor Öğrenmenin Sürekliliği reform Değişim süreci Bilginin Oluşturulması



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,060