Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
kategori_img Marka Yönetimi

GELECEĞİ YARATMAK
makale baslik resmi
Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
ETKİLİLİK KÜLTÜRÜ
makale baslik resmi
Yöneticilerin çoğu, kuruluşlarına yeni eleman seçimi ve yerleştirme işini kendileri baskı altındayken yaparlar. Bu iş için uzun dönemli bir perspektifleri olmamıştır, hatta iş için gerekli kriterleri saptadıkları bile söylenemez. Kafalarında tek bir kriter vardır: Eldeki sorunu çözecek birisini bulup, onu ateşe atmak.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
Etiketler:

KEN SHELTON Alışkanlık hazırlık Değişime Geçiş ikna edici J. Mİtchell PERRY Müşteriler karar James A. FINKELSTEIN eleman seçme Yeni Liderler etkililik kültürü İstiklal marşı Mikelanj Peter M. SENGE Türk Gençliği Stuart WELLS NPR Jorge Luis Borges Coca-Cola destekleme balık William E. HALAL katılım Hamme Awerd yönetim Taylor Eğlenceli şikayet müşteri ilişkileri Verna ALLEE zaman Patricia FRIPP çiftci PERFORMANS Düzgün Görüntü İlgi para Değişim süreci Mette NORGAARD kariyer ödül Kişisel gelişim Mehmet Akif Ersoy STEPHEN R. COVEY Roberto Goizueta Cindy ADAMS vizyoner RM CHARAN kültür reform fırsat hedef müşteri payı NOEL M. TICHY Öğrenme süreci eğitim yeniden yapılandırma tamirci yeniden yapılanma vizyon CRM Pazarlama Çalışan yönetimi Dave ULRICH Beden dili darboğaz ilk adım gelişme Toplam Kalite Yönetimi Liderlik motivasyon Bilginin Oluşturulması plan stratejik berraklık profesyonel Karşılıklı Bağlantılar Kuam-Tzu Janelle BARLOW Warren BENNIS filozof Atatürk sorumluluk teknoloji bilgi Terri SJODIN Görsel yardımcılar İşletme Verimliliği değişim strateji entellektüel sermaye operasyonel verimlilik Öğrenmenin Sürekliliği Kalite Ronald R. FOGLEMAN yapılandırma iş ortamı Satışı kapatmak değişim dönemi Liz Zlatuks Akın ARSLAN MILAN MORAVEC proaktif Tom PETERS gelecek VERİMLİLİK hedef Gelişim devrim ULU ÖNDER parçalar arasındaki ilişkiler Peter Senge küresel sınırsızlık eleştirilmekten korkmayın Bob Nelson Cesaret öğrenme geleceği yaratmak sanatçı Yeni Düşünce



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,065