Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
kategori_img Yeniden Yapılanma

GELECEĞİ YARATMAK
makale baslik resmi
Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
EĞİTİME AÇIK KURUMLARDA LİDERLİK
makale baslik resmi
Gelecekte karşımıza çıkacak zorluklarla baş edebilmek için, izole edilmiş cesur liderler yeterli olmayacaktır. Yeni ve farklı yönetim metotları ile donanmış liderliği üstlenecek bir grup insana ihtiyaç vardır. Eğitime açık kurumlarda üç ayrı konumda ve üç farklı karakterde eğitsel liderlik olması gerektiğine inanıyorum.
tarih 2007-09-18  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİME DOĞRU
makale baslik resmi
GEÇTİĞİMİZ BİRKAÇ YIL boyunca, düşünce tarzında yavaş ama sürekli değişiklikler yaşandı. Tek tek parçalara (bağımsız, birbirinden ayrı, bağlantısız) bakmaktan bütüne (karşılıklı bağlantılar, karşılıklı ilişkiler ve birbirini tamamlayan özellikler) bakmaya geçtik. Parçaları analiz etme çabaları yerini ilişkiler ağlarını anlama çabalarına bıraktı. Bu değişikliğin sistemleri anlama yeteneğimizi nasıl geliştirebileceğine bir bakalım.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİM DÖNEMİNDE LİDERLİK
makale baslik resmi
BEN İNSANIN KENDİSİNİ yeniden oluşturabileceğine inanırım. İnsanın kendisi olması demek, kişinin kendi kaderini yazması, doğuştan sahip olduğu yeteneklerini keşfedip onları en iyi şekilde kullanarak yaşaması, toplumsal kültürün ya da bir başka otoritenin dayattığı rolü oynamayı reddetmesidir.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
Etiketler:

teknoloji proaktif küresel Cesaret Dave ULRICH stratejik berraklık Peter Senge Yeni Düşünce yapılandırma gelecek motivasyon ULU ÖNDER iş ortamı Peter M. SENGE Hamme Awerd MILAN MORAVEC entellektüel sermaye VERİMLİLİK William E. HALAL fırsat KEN SHELTON Mikelanj etkililik kültürü şikayet ödül zaman sanatçı öğrenme Müşteriler Ronald R. FOGLEMAN kültür CRM Tom PETERS ikna edici Bob Nelson değişim PERFORMANS İstiklal marşı geleceği yaratmak gelişme Türk Gençliği STEPHEN R. COVEY James A. FINKELSTEIN Beden dili Bilginin Oluşturulması sorumluluk Akın ARSLAN Görsel yardımcılar Roberto Goizueta Warren BENNIS kariyer eleman seçme Atatürk darboğaz Mehmet Akif Ersoy ilk adım Terri SJODIN Mette NORGAARD Coca-Cola Jorge Luis Borges Toplam Kalite Yönetimi plan Yeni Liderler hazırlık Kişisel gelişim Pazarlama parçalar arasındaki ilişkiler Çalışan yönetimi balık İşletme Verimliliği Stuart WELLS Eğlenceli sınırsızlık Değişime Geçiş eğitim yeniden yapılandırma para filozof Kalite Öğrenmenin Sürekliliği tamirci vizyoner Kuam-Tzu müşteri ilişkileri çiftci vizyon RM CHARAN NOEL M. TICHY operasyonel verimlilik eleştirilmekten korkmayın Alışkanlık hedef Satışı kapatmak katılım Değişim süreci hedef müşteri payı Gelişim Cindy ADAMS yönetim Taylor strateji yeniden yapılanma NPR bilgi devrim karar değişim dönemi Janelle BARLOW İlgi reform Karşılıklı Bağlantılar Verna ALLEE Patricia FRIPP Liz Zlatuks Liderlik destekleme profesyonel Öğrenme süreci J. Mİtchell PERRY Düzgün Görüntü



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,066